nos solutions
Élaborons ensemble les solutions pour répondre à vos projets immobiliers.
Mise en oeuvre de projet
Gestion locative et immobilière
Audit et faisabilité
Optimisation et commercialisation
Mise en oeuvre de projet
- Montage de l’opération dans son ensemble (de la conceptualisation à la réalisation)
Nature : neuf ou restructuration de bâtiments de commerces, tertiaires, logistiques, bureaux… - Appui et aide à la décision grâce aux éléments d’analyses techniques, juridiques et
financiers. - Coordination intégrale du projet d’un point de vue juridique, administratif et technique lors des phases de conception et de réalisation du projet en tant qu’assistant à maitrise d’ouvrage ou maîtrise d’ouvrage déléguée.
- Lien entre les différents intervenants sur le projet.
- Gestion financière du projet, suivi des budgets et des dépenses.
- Gestion et respect des plannings.
- Pilote B
- Accompagnement dans la prise de possession, réception, livraison, parfait achèvement ou de travaux d’aménagements intérieurs.
Audit et faisabilité
- Visite des immeubles (Commerciaux, B to B, tertiaires, Entrepôts…) accompagné du ou des collaborateurs qualifiés sur chaque site (si personnes qualifiées présentes).
- Revue en détail du ou des bâtiments (intérieurs et extérieurs), ainsi que du terrain d’assiette de l’emprise du ou des bâtiments.
- Analyse des documents relatifs à la sécurité de l’ensemble immobilier. Vérifications périodiques des moyens de secours.
- Analyse de l’ensemble de la base documentaire collectée en data room, en amont ou sur place.
- Estimation des Capex (dépenses d’investissement) et Opex (dépenses d’exploitation) dans les à 3, 5 ou 10 ans.
- Revue de la validité des autorisations relatives au dossier (Autorisations d’urbanismes, autorisation d’exploitation commerciale, ICPE…)
Avec Établissement d’un rapport détaillé et argumenté, accompagné de photos. - Accompagnement dans le cadre de la promesse de vente et des baux.
- Dans le cadre où des réserves foncières sont disponibles, étude de faisabilité d’extension, et ce, en fonction des possibilités offertes par le PLU en place et des contraintes liées au projet.
- Accompagnement dans le cadre de restructuration du bâti existant, en fonction des possibilités offertes par le PLU en place et des contraintes liées au projet.
- Proposition de montages, opérations possibles et scénarios envisageables :
– Budgets prévisionnels (études économiques et cadrage financier).
– Planning - Analyse des baux, des charges, des situations locatives
Gestion locative et immobilière
- Gestion locative, immobilière et suivi administratif du bien.
- Quittancement des loyers et charges
- Recouvrement des loyers et charges
- Prévisions et redditions des charges locataires
- Etablissement des budgets de charges
- Gestion des contrats, devis et marchés
- Élaboration et pilotage des budgets d’exploitation
- Compte tiers, règlement fournisseurs
- Gestion complète de la relation avec les preneurs
- Gestion des assurances
- Suivi des contentieux
- Suivi des rapports périodiques obligatoires des bâtiments et conformité avec arrêté ICPE, si existant
- Mise en place de baux et renouvellement.
- État des lieux entrée/sortie.
- Garantie de parfait achèvement : état du site avant la fin de la GPA et préconisations.
- Création et gestion d’Association syndicale libre.
- Suivi des dépenses d’investissement CAPEX et d’exploitation OPEX.
- Simulation de la gestion de l’exploitation.
- Étude de faisabilité, chiffrage de travaux et mise en œuvre desdits travaux.
- Tenue des comités verts.
- Gestion OPERAT
Optimisation & commercialisation
- Recherche de clients, re commercialisation du programme géré.
- Constitution du dossier de vente pour transmission au notaire.
- Recherche de profit.
- Amélioration du bien.